Alcance de la parada
Parada total de planta Kraft durante 21 días: limpieza de digestor continuo, inspección END en caldera recuperadora, recambio de tubos en evaporadores, mantenimiento mayor de turbogenerador y modernización de lazos de control en línea de blanqueo.
Gestión de 14 contratistas
La complejidad no estuvo en cada actividad individual, sino en orquestar 14 empresas contratistas trabajando en paralelo sin pisarse. Implementamos sistema de permisos cruzados, sala de coordinación con dos shifts y reporte hora a hora a la gerencia del cliente.
Los tres errores que no repetiremos
Subestimamos el tiempo de limpieza del digestor: en la próxima parada presupuestamos 36 horas adicionales.
No congelamos el alcance a 30 días del kick-off: hubo dos adiciones tardías que descuadraron el cronograma.
Los contratistas eléctricos y mecánicos compartían el mismo espacio en el día 12 — coordinamos secuencialmente en lugar de en paralelo.